 | Очень хорошая форма - это аудиолитература. Аудиозапись можно слушать в машине в ходе передвижения на работу, обратно, или по каким-то другим местам профессиональной деятельности... В.В. Путин |
АУДИОКНИГИ
MP3 — CD — DVD
Аудиокниги аудио-книги аудиосказки караоке / аудиокурсы иностранных языков / книги MP3 книги на DVD / книги в плеере / книги в плеере
Джини Даниэль Дак
Монстр перемен. Причины успеха и провала организационных преобразований (аудиокнига MP3)
Альпина Паблишер, 2007 Монстр перемен - универсальное определение, придуманное автором для обозначения сложных, порой пугающих эмоциональных всплесков и социальных процессов, вырывающимся наружу, подобно всплывающему из морской пучины мифическому дракону, при любой попытке осуществить серьезные организационные изменения. Слияние компании, реорганизация и прочие преобразования всегда затрагивают интересы людей, а это неизбежно сопряжено с явным (или, что хуже, неявным) проявлением чувств и задетого самолюбия. Ирония, а иногда и трагедия ситуации в том, что руководители преобразуемых компаний нередко игнорируют человеческий фактор как таковой. Именно стремление помочь менеджерам и руководителям с пользой для дела решить возникающие эмоциональные и поведенческие проблемы и послужило причиной создания этой аудиокниги. Аудиокнига ориентирована на менеджеров, предпринимателей, а также студентов и преподавателей экономических вузов. Категории каталога: Кадровый менеджмент. Планирование, подбор и развитие персонала; Организационный и производственный менеджмент; Управление персоналом; Управленческие решения |
Наша
библиотека:
библиотека:
Читаем:
Портал литературных путешествий BOOXWORLD
Интерактивная постоянно пополняемая база данных, где места действия книг привязаны к реальной географии. Проследите маршруты героев книг на реальной карте и найдите на каждой метке цитату из книги.
Полутона
Полутона - один ты никто. Литературно-художественное сообщество. Направления: актуальная поэзия, проза, современное искусство, визуальная поэзия, фотография, видеоарт, саундпоэзия.
